刘红松 战略管理新思维

课程大纲
第一讲：中国企业战略管理的演变与功能
第二讲：战略思维与战略运筹
第三讲：国际战略与中国战略环境分析
第四讲：全球化战略与中国企业的战略机遇
第五讲：企业总体战略与职能战略设计
第六讲：中国产业战略性调整与市场竞争战略
第七讲：何种战略模式更适合中国企业
第八讲：跨文化与企业文化战略
第九讲：企业人性化战略与心理管理
第十讲：战略制定的方法与实施方案