冯唐成事心法-听冯唐讲跨界成事的底层逻辑内容涵盖自我管理、职场管理、为人处世、 认知升级四大板块;以观点-场景-案例的讲述方式层层展开;为每一个有梦想、想成事的年轻人,提供一 份低门槛、可实操、能跨界使用的行动指南。

以自身20年来的管理实践经验为基石,与西方麦肯锡的管理学、中国先贤们的智慧相结合,在“知己、知人、知世、知智慧”四大板块中,抛观点,摆场景,讲案例,说方法。“我将我吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、交过的人,总结为70集的‘成事心法’,分享给大家。希望大家都能成事,多成事,持续多成事。”他说。

课程目录:

01发刊词:管理是一生的日常,成事是一生的修行.mp3

01发刊词:管理是一生的日常,成事是一生的修行.pdf

02课程片段,先听为快.mp3

03逆境来了,怎么办.mp3

03逆境来了,怎么办.pdf

04没有天赋,也能活好么.mp3

04没有天赋,也能活好么.pdf

05麦肯锡的信任公式.mp3

05麦肯锡的信任公式.pdf

06中国人99%不会开会.mp3

06中国人99%不会开会.pdf

07怎样做一个讨人喜欢的人.mp3

07怎样做一个讨人喜欢的人.pdf

08人人都该懂战略.mp3

08人人都该懂战略.pdf

09如何判断老公或老板能否成事.mp3

09如何判断老公或老板能否成事.pdf

10知世:如何面对人际交往中的心机.mp3

10知世:如何面对人际交往中的心机.pdf

11知人:什么是终极领导力.mp3

11知人:什么是终极领导力.pdf

12知己:如何对待妒忌和贪婪.mp3

12知己:如何对待妒忌和贪婪.pdf

13知己 _ 女孩贵养是歪理.pdf

13知己:女孩贵养是歪理.mp3

14知智慧 _ 成事者的自我修养.pdf

14知智慧:成事者的自我修养.mp3

15知人 _ 怎样接纳下属意见.pdf

15知人:怎样接纳下属意见.mp3

16翻牌子 _ 冯叔空降评论区.pdf

16翻牌子:冯叔空降评论区.mp3

17知智慧:什么是真的为你好.mp3

17知智慧:什么是真的为你好.pdf

18知智慧:为什么人是第一位.mp3

18知智慧:为什么人是第一位.pdf

19知世:交友的标准.mp3

19知世:交友的标准.pdf

20知己:宜静默,宜从容.mp3

20知己:宜静默,宜从容.pdf

21知人:要做自己熟悉的行业.mp3

21知人:要做自己熟悉的行业.pdf

22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击.pdf

22知世 _ 怎样面对小人的降维攻击.mp3

23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降.pdf

23翻牌子 _ 暖心冯叔二次空降.mp3

24知己 _ 要做一个真猛人.pdf

24知己 _ 要做一个真猛人.mp3

25知人 _ 分清自救型人与破敌型人.pdf

25知人 _ 分清自救型人与破敌型人.mp3

26节目知人 _ 如何成为中层干部.mp3

26知人 _ 如何成为中层干部.pdf

27知世:怎样面对他人的闲话.mp3

27知世:怎样面对他人的闲话.pdf

28知己 _ 所谓快乐学习,全是扯淡.pdf

28知己 _ 所谓快乐学习,全是扯淡.mp3

29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍.pdf

29知人 _ 保持团队锐气的五条秘籍.mp3

30翻牌子 _ 冯叔又双叒读评论了.pdf

30目翻牌子 _ 冯叔又双叒读评论了.mp3

31知世 _ 示弱的杀伤力.pdf

31知世 _ 示弱的杀伤力.mp3

32知人 _ 职场最大的幸福是什么.pdf

32知人 _ 职场最大的幸福是什么.mp3

33知智慧 _ 怎样看待运气.pdf

33知智慧 _ 怎样看待运气.mp3

34知己 _ 学会与自己好好相处.pdf

34知己 _ 学会与自己好好相处.mp3

35知己 _ 危机公关的三要义.pdf

35知己 _ 危机公关的三要义.mp3

36知己 _ 选择,不只是断舍离.pdf

36知己 _ 选择,不只是断舍离.mp3

37知人 _ 带团队的四条铁律.pdf

37知人 _ 带团队的四条铁律.mp3

38知人 _ CEO的工作是什么.pdf

38知人 _ CEO的工作是什么.mp3

39知世 _ 什么是终极理想.pdf

39知世 _ 什么是终极理想.mp3

40知世 _ 职场中最重要的品质(1).pdf

40知世 _ 职场中最重要的品质.pdf

40知世 _ 职场中最重要的品质(1).mp3

40知世 _ 职场中最重要的品质.mp3

41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌(1).pdf

41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌.pdf

41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌(1).mp3

41翻牌子 _ 帅气冯叔继续翻牌.mp3

42知智慧 _ 多谈问题,少谈道理(1).pdf

42知智慧 _ 多谈问题,少谈道理.pdf

42知智慧 _ 多谈问题,少谈道理(1).mp3

42知智慧 _ 多谈问题,少谈道理.mp3

43知智慧 - 在模糊中寻找精确(上)(1).m4a

43知智慧 - 在模糊中寻找精确(上).m4a

43知智慧 _ 在模糊中寻找精确(上)(1).pdf

43知智慧 _ 在模糊中寻找精确(上).pdf

44知智慧 - 在模糊中寻找精确(下)(1).m4a

44知智慧 - 在模糊中寻找精确(下).m4a

44知智慧 _ 在模糊中寻找精确(下)(1).pdf

44知智慧 _ 在模糊中寻找精确(下).pdf

45知人:什么是能量管理(下).....mp3

45知人:什么是能量管理(下).....pdf

46知己:分清欲望和志向.....mp3

46知己:分清欲望和志向.....pdf

47知人:如何制定团队激励政策.....mp3

48知智慧:不要轻视理论层面的归纳.....mp3

48知智慧:不要轻视理论层面的归纳.....pdf

49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳.pdf

49知智慧 _ 不要轻视理论层面的归纳.mp3

50知智慧 _ 怎样看待女性成事.pdf

50知智慧 _ 怎样看待女性成事.mp3

51知世 _ 你需要知道的职场沟通规范.pdf

51知世 _ 你需要知道的职场沟通规范.mp3

52知世界 _ 应该怎样看待创新.pdf

52知世界 _ 应该怎样看待创新.mp3

53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑,保持杀气.pdf

53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑,保持杀气.pdf

53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑,保持杀气.mp3

53知智慧 _ 时时刻刻保持焦虑,保持杀气.mp3

54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦!.pdf

54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦!.pdf

54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦!.mp3

54翻牌子 _ 垂杨柳英语小课堂开课啦!.mp3

55知世 _ 关于跳槽的几个话题(上).pdf

55知世 _ 关于跳槽的几个话题(上).pdf

55知世 _ 关于跳槽的几个话题(上).mp3

55知世 _ 关于跳槽的几个话题(上).mp3

56知世 _ 关于跳槽的几个话题(下).pdf

56知世 _ 关于跳槽的几个话题(下).pdf

56知世 _ 关于跳槽的几个话题(下).mp3

56知世 _ 关于跳槽的几个话题(下).mp3

57知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制?.pdf

57知人 _ 小公司应该怎样设计晋升机制?.mp3

58知人 _ 如何避免团队油腻的结构化.pdf

58知人 _ 如何避免团队油腻的结构化.mp3

59知己 _ 以笨拙为本分,求仁得仁.pdf

59知己 _ 以笨拙为本分,求仁得仁.mp3

60知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则.pdf

60知智慧 _ 头顶上的星空与内心的道德准则.mp3

61知人 _ 怎样看待公司的规章制度.pdf

61知人 _ 怎样看待公司的规章制度.mp3

62知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期.pdf

62知智慧 _ 企业如何平稳度过转型期.mp3

63知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识.pdf

63知人 _ 如何在团队中用民主集中制达成共识.mp3

64知智慧 _ 人生如赌场,一言一行是赌注.pdf

64知智慧 _ 人生如赌场,一言一行是赌注.mp3

65知世 _ 什么是风骨.mp3

65知世 _ 什么是风骨.pdf

66知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭.mp3

66知己 _ 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭.pdf

67知智慧 _ 如何知天命.mp3

67知智慧 _ 如何知天命.pdf

68知世 _ 如何应对中年危机.pdf

68知世 _ 如何应对中年危机.mp3

69知人 _ 淘汰优化员工的前提.pdf

69知人 _ 淘汰优化员工的前提.mp3

70知人 _ 怎样在体制内成事.png

70知人 _ 怎样在体制内成事.mp3

71知智慧 _ 降伏心的“三字决”.png

71知智慧 _ 降伏心的“三字决”.mp3

72知人 _ 要利用“庸众”的无知.png

72知人 _ 要利用“庸众”的无知.mp3

73知世 _ 成事的标准是什么.png

73知世 _ 成事的标准是什么.mp3

74知智慧 _ 大势不可为怎么办.png

74知智慧 _ 大势不可为怎么办.mp3

75知己 _ 做个老实人【完结撒花,谢谢大家】.png

75知己 _ 做个老实人【完结撒花,谢谢大家】.mp3

76彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任.png

76节目彩蛋·结束语 _ 儒家精英的社会责任.mp3


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原文地址:https://soku.cc/qiyexg/51496.html发布于:2022-03-17

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