现在请你回想一下:

● 现在的工作你满意么?

● 这份工作你还可以做多久?

● 你有什么别人无法取代的技能么?

● 三十年以后,你拿什么养活自己?

如果这些问题你现在回答不出来,可以来听听老路的新课——《用得上的职业发展课》。

在这套课程里,老路把这些年快速晋升的方法总结了出来,你遇到的这些问题,都能在课程中找到答案:

为什么老路干不好“业务员”,却可以升总监?

他是怎么从第一次创业失败的伤痛中走出来的?

他的1.52亿到底是怎么做到的?

为什么他每次都可以快速的升职加薪?

为什么他带的团队总是以弱胜强?

为什么他放弃高职,从零做起,却强势逆袭?

……

Q:老路凭什么可以做你的老师?

A:工作上的所有职位他几乎都做过。从一线小兵到经理、从总监到副总裁,从给别人打工,到自己当老板,什么层级做什么样的事、思考什么样的问题、具备什么样的能力,他都颇有研究。

Q:这门课给你带来什么?

A:这门课不教你工作中的小聪明,也不教你官斗中的厚黑学,这门课满满的都是硬核技能。

老路把职业生涯分为四个层面:

看得清的【真相层】:为什么你很努力却没有结果?

涨得快的【能力层】:你需要具备的能力,比如工作方法、沟通能力、情绪急救。

吃得开的【资源层】:怎么处理好和同事、下属、领导的关系?

学得透的【认知层】:提升认知,拥有站在巨人肩上看问题的能力。

学会这4点,相信你一定能在职业生涯中步步为赢,在未来越走越顺。

还在等什么,跟老路一起,学点真正有用的职业逆袭术吧!

 
课程文件目录

001:乌合之众丨你周围,99%的人都是错的.mp3

001:乌合之众丨你周围,99%的人都是错的.pdf

002:升职加薪的真相丨升职和加薪,理由是一样的吗?.mp3

002:升职加薪的真相丨升职和加薪,理由是一样的吗?.pdf

003:人际关系的真相丨什么样的“人”的问题需要解决?.mp3

003:人际关系的真相丨什么样的“人”的问题需要解决?.pdf

004:新长短板理论丨扬长避短,还是扬长补短?.mp3

004:新长短板理论丨扬长避短,还是扬长补短?.pdf

005:停止无效努力丨觉得自己没天赋,是因为你没方法.mp3

005:停止无效努力丨觉得自己没天赋,是因为你没方法.pdf

006:TIS工作法 - T丨把事做对,还是做对的事?.mp3

006:TIS工作法 - T丨把事做对,还是做对的事?.pdf

007:TIS工作法 - I丨如何吃掉一头大象?.mp3

007:TIS工作法 - I丨如何吃掉一头大象?.pdf

008:TIS工作法 - S丨找到“方法”的方法.mp3

008:TIS工作法 - S丨找到“方法”的方法.pdf

009:PPP工作法丨不知道自己干了什么?要干什么?.mp3

009:PPP工作法丨不知道自己干了什么?要干什么?.pdf

010:清单革命丨如何持续、正确、安全地把事做好?.mp3

010:清单革命丨如何持续、正确、安全地把事做好?.pdf

011:高效阅读丨阅读能力,决定你的输入.mp3

011:高效阅读丨阅读能力,决定你的输入.pdf

012:清晰写作丨写作能力,决定你的输出.mp3

012:清晰写作丨写作能力,决定你的输出.pdf

013:关键述职丨不会述职,加班再多都白费.mp3

013:关键述职丨不会述职,加班再多都白费.pdf

014:深度工作丨你看起来忙碌,却没有产生价值.mp3

014:深度工作丨你看起来忙碌,却没有产生价值.pdf

015:学习如何学习丨你看起来上进,却一直原地打转.mp3

015:学习如何学习丨你看起来上进,却一直原地打转.pdf

016:第三选择丨最好的沟通,是用第三选择来开场.mp3

016:第三选择丨最好的沟通,是用第三选择来开场.pdf

017:反向倾听丨最好的倾听,是首先学会倾听自己.mp3

017:反向倾听丨最好的倾听,是首先学会倾听自己.pdf

018:会讲故事丨最好的表达,是用故事取代讲道理.mp3

018:会讲故事丨最好的表达,是用故事取代讲道理.pdf

019:关键冲突丨最好的关系,是从解决冲突开始的.mp3

019:关键冲突丨最好的关系,是从解决冲突开始的.pdf

020:说服他人丨最好的战友,是一开始反对你的人.mp3

020:说服他人丨最好的战友,是一开始反对你的人.pdf

021:拒绝丨被拒,除了翻白眼,还能干嘛?.mp3

021:拒绝丨被拒,除了翻白眼,还能干嘛?.pdf

022:失败丨失败,除了喝闷酒,还能干嘛?.mp3

022:失败丨失败,除了喝闷酒,还能干嘛?.pdf

023:愤怒丨愤怒,除了摔手机,还能干嘛?.mp3

023:愤怒丨愤怒,除了摔手机,还能干嘛?.pdf

024:内疚丨内疚,除了说抱歉,还能干嘛?.mp3

024:内疚丨内疚,除了说抱歉,还能干嘛?.pdf

025:影响圈&关注圈丨这个药,80情绪病都能治.mp3

025:影响圈&关注圈丨这个药,80情绪病都能治.pdf

026:黄金法则丨总是将心比心,是对的吗?.mp3

026:黄金法则丨总是将心比心,是对的吗?.pdf

027 适度依赖丨从不麻烦别人,是对的吗?.mp3

027 适度依赖丨从不麻烦别人,是对的吗?.pdf

028:界限意识丨距离越近越好,是对的吗?.mp3

028:界限意识丨距离越近越好,是对的吗?.pdf

029:消耗滋养丨维系所有关系,是对的吗?.mp3

029:消耗滋养丨维系所有关系,是对的吗?.pdf

030:弱关系丨人脉越多越好,是对的吗?.mp3

030:弱关系丨人脉越多越好,是对的吗?.pdf

031:孔雀丨爱表现、不靠谱的同事,怎么破?.mp3

031:孔雀丨爱表现、不靠谱的同事,怎么破?.pdf

032:猫头鹰丨死脑筋、细节控的同事,怎么破?.mp3

032:猫头鹰丨死脑筋、细节控的同事,怎么破?.pdf

033:老虎丨太强势、没人性的同事,怎么破?.mp3

033:老虎丨太强势、没人性的同事,怎么破?.pdf

034:无尾熊丨慢吞吞、没主见的同事,怎么破?.mp3

034:无尾熊丨慢吞吞、没主见的同事,怎么破?.pdf

035:识人&用人丨“我有此三人,所以我有天下”.mp3

035:识人&用人丨“我有此三人,所以我有天下”.pdf

036:场景授权丨为什么不是所有事都要授权?.mp3

036:场景授权丨为什么不是所有事都要授权?.pdf

037:差异激励丨为什么发了好多钱还是没用?.mp3

037:差异激励丨为什么发了好多钱还是没用?.pdf

038:推功揽过丨为什么功是他的,锅是你的?.mp3

038:推功揽过丨为什么功是他的,锅是你的?.pdf

039:批评表扬丨为什么要把表扬藏在批评里?.mp3

039:批评表扬丨为什么要把表扬藏在批评里?.pdf

040:OKR工作法丨为什么KPI,早该被淘汰了?.mp3

040:OKR工作法丨为什么KPI,早该被淘汰了?.pdf

041:预期丨都做到99分了,老板还不满意?.mp3

041:预期丨都做到99分了,老板还不满意?.pdf

042:汇报丨憋大招给惊喜,老板还不满意?.mp3

042:汇报丨憋大招给惊喜,老板还不满意?.pdf

043:换位丨**决定脑袋,脑袋决定**?.mp3

043:换位丨**决定脑袋,脑袋决定**?.pdf

044:跨级丨跨级是大忌,不分情况吗?.mp3

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045:下属力丨不会当好兵,怎么当好将?.mp3

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046:第一性原理丨马斯克为什么只认这一个理论?.mp3

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047:金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法?.mp3

047:金字塔原理丨麦肯锡为什么只用这一套方法?.pdf

048:平衡计分卡丨波浪式前进,螺旋式上升?.mp3

048:平衡计分卡丨波浪式前进,螺旋式上升?.pdf

049:稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌?.mp3

049:稀缺心态丨我们是如何陷入贫穷与忙碌?.pdf

050:停止无效努力丨意愿天赋 vs 能力天赋.mp3

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原文地址:https://soku.cc/qiyexg/51896.html发布于:2022-03-17

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